Capter les talents pour votre entreprise n'est plus une question d'essais et d'erreurs, l'industrie du recrutement et de la sélection personnelle a beaucoup changé.

On peut dire que plus qu'un changement, il a varié vers une transformation associée aux nouvelles technologies et aux façons de comprendre la culture d'entreprise, ainsi qu'à la vitesse de l'évolution des processus d'affaires des organisations commerciales. Aujourd'hui, les entreprises ont considérablement accru leurs besoins de recrutement et de sélection.

Nous recherchons le meilleur candidat pour chaque poste spécifique, ces variables ne sont pas liées au hasard est nécessaire pour recruter avec intelligence et innovation. Une personne ayant une carrière et une maîtrise ne suffit pas, certaines compétences et outils personnels sont nécessaires pour se démarquer.

L'avenir des stratégies de recrutement de personnel se fait en orientant les efforts vers les candidats, comme s'il s'agissait de clients potentiels.

C'est ainsi qu'est né le concept de marque employeur, qui définit la manière dont les entreprises se différencient sur le marché du travail en leur permettant d'attirer, de recruter, de retenir et d'impliquer les bonnes personnes.

De ce terme naissent chaque année de nouvelles tendances dans le domaine de la sélection du personnel qui tentent d'approcher le candidat d'une manière attractive, transparente et capable de lancer le bon message de marque.

2019, nouvelles tendances ! Voyons ceux qui sont appelés à être un facteur clé dans le domaine du recrutement.

1. LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT À L'ARRIVÉE

Le recrutement entrant suit les étapes stratégiques du marketing entrant, en utilisant des stratégies de marketing numérique pour impliquer des groupes spécifiques de candidats, tant actifs que passifs.

L'un des principaux objectifs du Recrutement Inbound est de s'impliquer et d'établir des relations avec les candidats potentiels, de faciliter la communication et de donner plus de visibilité à la proposition de marque.

Le recrutement n'est plus une voie à sens unique, c'est un contexte à double sens qui doit être mis en place si vous avez besoin de bons professionnels qui partagent la même philosophie et la même façon de travailler que votre entreprise.

2. LE JEU ET PLUS DE JEU

Le pouvoir du jeu pour atteindre le meilleur candidat ! Non seulement cela sonne bien, mais cela fonctionne efficacement et améliore le rendement des employés. Cette technique est pratiquée par de plus en plus d'entreprises en raison de ses bénéfices importants.

La mammaification continue de se développer et est une tendance majeure dans les processus de recrutement et de sélection. Le large éventail de possibilités et d'interactions qu'il offre en fait une stratégie d'une grande valeur.

Convertir un processus de sélection en un processus gamifié peut être l'élément différenciateur clé pour attirer les talents dans votre entreprise : plaisir, récompenses, progression des candidats, tableau de classement... les qualités des jeux en faveur de la sélection des candidats.

3. LE RECRUTEMENT SOCIAL : LA VALEUR DES RÉSEAUX SOCIAUX

Le recrutement social utilise le pouvoir des réseaux sociaux pour trouver le candidat idéal. Le scénario de performance inclut les réseaux sociaux populaires (Facebook, Twitter ou LinkedIn...) et autres plates-formes web telles que les forums, blogs, etc....

Grâce aux qualités de ces médias sociaux, l'entreprise peut facilement atteindre les candidats potentiels et établir une relation de communication et de feedback capable de les "encourager" à postuler aux offres d'emploi de l'entreprise.

Il ne faut pas oublier non plus que la capacité de montrer la marque de l'entreprise en enseignant les attraits et les avantages d'en faire partie, nous devons générer un sentiment d'appartenance. L'objectif est de faire en sorte que le futur employé sente l'entreprise comme sa maison et que ses composantes soient comme sa famille.

4. RECRUTEMENT COLLABORATIF

Le recrutement collaboratif est la méthode de sélection du personnel qui intègre à la fois des professionnels des ressources humaines et d'autres professionnels de différents départements.

Il s'agit d'un modèle collaboratif de recrutement et d'embauche, dont l'équipe comprend des personnes provenant de différents domaines : ressources humaines, gestionnaires, employés, etc...

Les différents points de vue soulignent les besoins et qualités spécifiques réels que le futur candidat doit posséder, créant ainsi un processus de sélection beaucoup plus objectif et efficace. Du fait qu'un employé peut être embauché pour un département spécifique, mais que celui-ci est en relation avec d'autres, pour cette raison les compétences doivent être plus grandes.

5. L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE OUVRE LA VOIE

Il est peut-être trop tôt pour dire que l'IA est un élément important du processus de recrutement, mais ce qui est certain, c'est qu'il ne sera pas long à venir. Cette tendance devient de plus en plus visible et utile.

L'Intelligence Artificielle mise sur la ludification des entretiens d'embauche et obtient l'évaluation du comportement non verbal des candidats interviewés.

Les interviews/interviewsers IA ou Chatbots offrent une expérience utilisateur nouvelle, simplifiée et très attrayante. Une stratégie d'intelligence artificielle bien définie peut conduire à des résultats très efficaces, tout en accélérant significativement l'ensemble du processus de recrutement.

6. L'AUGMENTATION DE LA GESTION DES RELATIONS AVEC LES CANDIDATS (CRM)

La gestion des relations avec les candidats (GRC) est un modèle stratégique de gestion de l'expérience d'un candidat.

Les techniques CRM facilitent la connaissance et la gestion de l'empreinte et des interactions des candidats avec l'entreprise. Les relations à long terme sont renforcées afin d'être lié au talent et d'avoir la possibilité de l'avoir au bon moment.

Parmi les tâches d'une bonne stratégie CRM, citons : la mise en place de rappels, de campagnes d'email marketing, la planification d'événements, la communication interne, la gestion des ventes et des revenus, etc....

Le scénario d'embauche a changé, non seulement les candidats recherchent des entreprises, mais maintenant les entreprises recherchent aussi des candidats.

Les entreprises doivent s'efforcer d'être attrayantes, actives et intéressées par les talents, en mettant en œuvre des stratégies de recrutement ciblées et personnalisées vers le candidat idéal.

Ces tendances sont sans aucun doute les grandes avancées de 2019, des éléments qui conduiront à de plus grands bénéfices et à une meilleure sélection des candidats pour le poste. Ils sont essentiels pour que si vous les intégrez dans l'entreprise avant vos concurrents, ils vous permettent de vous démarquer. Si vous souhaitez en savoir plus à ce sujet, n'hésitez pas à nous contacter.